11 июня на внеочередном заседании Глазовской городской Думы депутаты приняли решение о досрочном прекращении полномочий Главы Глазова. Это связано с переходом Владимира Перешеина на работу в Правительство Удмуртской Республики. Сегодня, 15 июня, он приступил к обязанностям на посту заместителя председателя правительства республики.

Сразу после сессии Владимир Юрьевич дал пресс-конференцию представителям городских СМИ.

- Перейти на должность заместителя председателя правительства мне предлагали еще семь лет назад. Но тогда я выбрал решение остаться в Глазове. Последние пять лет работал Председателем Думы и Главой города. Хвастаться не буду, но город за это время стал известным не только в республике, но и за ее пределами. Это подтверждают множество грамот, медалей и достижений в различных областях производства и социальной сферы. Интерес к городу растет. Муниципальный портал в Интернете регистрирует более 20 тысяч посещений в неделю, почти 120 тысяч в месяц. Людям интересно, чем мы занимаемся, как живем, о чем думаем, что собираемся делать. Наверное, неспроста мы в прошлом году заняли первое место в России по информационному обеспечению реформирования местного самоуправления.

- Как Вы оцениваете свой вклад в развитие города?

- Десять с половиной лет я проработал руководителем города, и мне не стыдно за свою работу. Всегда старался выполнять ее добросовестно, не боялся никаких вопросов. Если бы можно было мой опыт, знания и связи кому-то передать, с большим удовольствием это сделал бы на благо нашего города.

Еще горжусь тем, что за 35 лет работы, — сначала в ЧУСе, потом на посту Главы города, — удалось помочь очень многим людям, оказавшимся в непростой жизненной ситуации. И мне приятно будет вспоминать именно эти моменты, связанные с обычными человеческими отношениями. Я и своим подчиненным всегда говорил и говорю: мы здесь для того, чтобы помогать людям. Надеюсь, что я еще много пользы принесу и на новом месте службы, желание и силы у меня есть.

А с Глазовом не намерен расставаться. Буду стараться помогать городу в силу своих возможностей. Обязательно буду приезжать на День города, юбилеи предприятий, друзей. Возможно, удастся стать куратором города от Правительства, и тогда наши встречи будут чаще.

- Каким Вы видите своего преемника?

- Во-первых, человеком с большим сердцем. Но этого недостаточно. Должны быть профессиональные навыки управления, знание городских проблем и умение их решать. И не бояться брать на себя ответственность. За все, что происходит в городе, отвечает первое лицо.

Нужно уметь предвидеть ситуацию на 5–10 лет вперед, для развития города это очень важно. Например, мы в Глазове одними из первых начали заниматься созданием единой городской информационной магистрали. Выделили информатику в отдельную отрасль народного хозяйства города. Никто тогда не занимался серьезно информационными технологиями, и до сих пор в России только два-три города имеет подобную оптоволоконную связь. Однако этого требует время, и другим муниципалитетам и регионам предстоит в директивном порядке отчитываться о внедрении информационных технологий.

Немало и других примеров перспективного подхода в развитии города. Например, закон о предоставлении частным предпринимателям привилегий по продаже арендуемого ими муниципального имущества. Еще за 5 лет до выхода закона мы уже работали в этом направлении, а к тому времени, когда закон вышел, эту проблему решили. В выигрыше был и город, и предприниматели, которые получили условия для работы.

В ситуации с детскими дошкольными учреждениями тоже смотрели на перспективу. Приняли решение, что не будем продавать здания детских садов, и, когда они понадобились, вывели их из-под аренды. Сегодня немногие муниципальные образования могут похвастаться тем, что у них, как в Глазове, нет очередей в детские сады.

- Многие вопросы в городе Вам удавалось решать с помощью руководителей предприятий, и этот опыт руководство республики ставило в пример…

- В самом деле, стиль работы в нашем городе уникальный. Нет разделения на «свои» и «чужие» проблемы. Проблемы для муниципалитета и предприятий общие. Когда был кризис, мы действовали сообща. Находим поддержку у предприятий для помощи бюджетным учреждениям и в организации городских праздников. Конечно, лидер в этой помощи — ЧМЗ, но и другие предприятий и организации внесли немало добровольных пожертвований. Такое возможно только в городе высокообразованных людей, порядочных и любящих его.

- С чего Вы начнете работу на новом посту?

- Направление, которым мне предстоит заниматься, новое, связано с электронным правительством и информационными технологиями. Направление важное и находится под особым контролем и Правительства России, и лично Президента. Считаю, что к системам жизнеобеспечения, к которым традиционно относились водопровод, канализация, электроснабжение, необходимо сейчас отнести и информационные технологии. Без этого не будет будущего.

Сейчас по уровню развития информационных технологий отмечают только семь субъектов России — Татарстан, Башкортостан, Кабардино-Балкарию, Нижегородскую, Липецкую, Волгоградскую и Тамбовскую области. Нужно, чтобы Удмуртия вошла в этот список, и как можно быстрее. Это будет главным направлением в моей работе. Но будут и другие задачи, например, развитие спорта. Я всегда говорил, что чем больше работы — тем лучше. Плохо, когда ее нет.

- Вы всегда были открыты для прессы. Чему научили Вас журналисты?

- Понимать друг друга. Не приемлю двойных стандартов, лицемерия, а это случается в политических интересах. Вы всегда профессионально выполняли свою работу и стремились честно выражать интересы населения. Людям важно, чтобы власть решала их проблемы. И отсутствие денег для этого — не оправдание. Я не люблю, когда говорят — не сделал, потому что денег нет. С деньгами кто угодно сможет. А ты попробуй использовать все возможности, даже если денег нет, стучись во все двери, но реши проблему.

- Впереди выборы, чтобы Вы хотели в связи с этим пожелать глазовчанам?

- Главное, чтобы их не использовали в качестве инструмента чьей-то агрессии. Очень не хочется, чтобы с выборами совпали форс-мажорные обстоятельства, как было в прошлый раз, когда произошло крупное сокращение на ЧМЗ. Это сейчас люди поняли, что создание нового облика завода помогло ему выжить и получить стимул к дальнейшему развитию. Но осмысление всегда приходит позже.

Не все депутаты нынешнего созыва Думы пойдут на выборы. Но тем, кто пойдет, я искренне желаю успеха. Резкое изменение состава Думы нежелательно, потому что для того, чтобы научиться работать, у новой команды может уйти немалое время, а его лучше потратить на благо людям. В Думу необходимо избрать депутатов, которые любят работать, и умеют это делать.